Власть в бизнесе наиболее устойчива, если она опирается на внутреннюю опору, а не на деньги или внешнюю поддержку

➡️ Например:

• собственник бизнеса понимает, что в любой момент может поменять команду топов – да, будет провал, но это его бизнес и он готов нести такие риски, если придется
• директор по маркетингу, имеющий большой опыт и компетенции, понимает свой профессиональный уровень и смело говорит собственнику, что предлагаемые им идеи – путь в пропасть
• бизнес-консультант с большим опытом и насмотренностью не боится брать проекты из отраслей, с которыми ранее не работал – все компании разные, при этом маркетинг и стратегическое управление имеют единую базу, которая не зависит от сферы бизнеса

Внутренняя опора – это четкое понимание границ, т.е. «как со мной можно и как нельзя», «что можно в моем присутствии, что нельзя», «что я могу себе разрешить/позволить, что не могу» и т.п.

Внутренняя опора:

• уверенность в принимаемых решениях
• отсутствие или низкий уровень страха ошибиться
• умение выдерживать последствия своих ошибок
• слабая зависимость от мнения других (конкретных людей, коллег, подчиненных, социума и др.)
• отсутствие необходимости разрешений (в том числе, человек многое сам себе разрешает)
• разумное доверие подчиненным при сохранении контроля и фокуса внимания на ключевых параметрах/процессах/проектах
• здоровая зависимость от других (подчиненных, руководства, семьи, друзей и др.)
• умение соотносить свое мнение с мнениями окружающих при принятии решений
• умение сменить точку зрения или скорректировать свои решения без ощущения, что «сняли корону» (в том числе, под влиянием обсуждений и обратной связи)
• восприятие конструктивной критики и предложений как зон роста и помощи, а не как сомнений в компетентности
• внешний мир может быть сложным, но не воспринимается враждебным и опасным
• открытость коммуникации и оценка людей как «у них все ОК»

✔️ С учетом внутренней опоры власть – это свобода выбора и принятия решений с пониманием причин, сути и возможных последний выбора/решений (осознанный выбор/решения)