Набор действий – заранее разработанный план

План – стратегия, разложенная на «кто делает, когда делает, что получится, какие затраты для этого нужны»

Стратегия – «кем я стану, когда вырасту»

✔️ Что делать на практике:

1) сначала нужно понять, каким должен стать бизнес через 3, 5, 10 или 20 лет: прибыль, доля рынка, позиция в топе игроков, охват рынка, желаемое восприятие бизнеса и т.п.

2) определить пути достижения целевого результата – стратегия и обязательно несколько стратегических сессий в процессе ее разработки

3) план действий – стратегические и операционные планы и KPI для каждого подразделения компании

4) ежедневные или регулярные действия, проверяемые через фильтр «приведет ли это сразу или в отложенном периоде к продвижению к цели?»

Конечно, на практике все сложнее, чем я написала. К сожалению, еще никому не удавалось без стратегии сделать устойчивый рост (взрывной – можно и без стратегии). К счастью, стратегическая настройка бизнеса – это набор методик и действий, который прошли тысячи компаний и получили результаты

📎 А вообще, чтобы что-то было, надо что-то делать. Одна из моих любимых фраз, которая скоро появится на стикере в ТГ и в реальном стикерпаке))