Вспомнили ее сегодня в корпоративном чате, а я вспомнила, что давно хотела про нее написать)) Не так давно давала ее топам «Ленты» на модуле, посвященном формированию личного бренда. Буква I – талант, фокусировка усилий, ключевые компетенции, глубокая экспертиза «Шляпка» буквы […]

Именно этот мастер-класс меня несколько раз просили повторить, вот он по вашим просьбам в рамках интереснейшей конференции «PRODIGITAL: рекламный рынок 2025 – инструменты, тренды, перспективы» О чем будем говорить: 1.  Бизнес и тренды: что будет определять развитие бизнесов в 2025 […]

Что-то я все про бренды да бренды, но в основе всего лежит продукт (товар или услуга). Если его нет, то и «прикладывать» бренд не к чему. Много раз уже писала, но повторюсь: эффективным может быть только тот маркетолог, который хорошо […]

Правила не изменились. Это совершенно другая игра 1.  На протяжении большей части 20-го века крупный бизнес поглощал малый: у него были инструменты, возможности и бюджеты, чтобы доминировать на любых рынках. В 21-м веке правила игры изменились: теперь быстрые побеждают медленных. […]

Первый рейтинг брендов был сформирован в 2000 году. В 2024 появился уже 25-й. 1.  Что изменилось за 25 лет? Всё «Мы привыкли думать о конкурентной среде как о состоянии периодического равновесия, когда между потрясениями наступают длительные периоды стабильности. Теперь потрясения […]

Судя по всему, тема брендов и позиционирования станет одной их ключевых в этом году. Вышел первый в 2025 комментарий для СМИ – в любимом «Деловом Петербурге». Поговорили с журналистом про ребрендинги. Мой комментарий: «Я своим студентам всегда говорю, что если […]

Давно хотела попасть в ресторан недалеко от Торгово-промышленной палаты, но все как-то не складывалось. Три года не складывалось и лучше бы и не сложилось. И так настроение вообще не новогоднее (наглухо простывшая и безумно уставшая), так еще и разочарование. Ресторан […]

1.  Ставите цель: максимально четко и конкретно Куда идем, зачем идем, как поймем, что пришли именно туда, куда нужно, и сколько по времени идем? Обычный SMART, в идеале с оцифровкой. Не забываем себя спросить: «А нам точно туда надо?» Этот […]

Во вторник проводила очередное обучение для маркетологов издательства «Эксмо». Как всегда, вышла с рекомендациями интересных книг – это одна из причин, по которой я всегда рада нашим вокршопам)) В этот раз анализировали взлетевшие книги издательства и фиксировали факторы их успеха. […]

Главная цель оценки фактической и плановой (прогнозной) эффективности – принятие управленческих решений: •  что стоит делать, а что делать не стоит  •  что работает хорошо и нужно продолжать делать  •  что работает не так, как нужно/хотелось бы, и нужно что-то […]