Пишу отчет по итогам личных опросов потребителей в торговых точках. Анкета большая и глубокая, позволила основательно «покопаться» в поведении потребителей. Выводы, которые появляются после исследований на любых рынках (b2c и b2c): Не знают, потому что не было фокуса на конкретный […]
Рисую путь клиента для конечных потребителей одного из наших клиентов. Вернее, даже не рисую, а прописываю в шаблоне. Он есть в книге «Время делать бизнес» и даю его студентам в Вышке – удобная и понятная таблица, которая существенно ускоряет процесс […]
С огромным интересом наблюдаю за тем, что происходит на автомобильном рынке. Люблю его давно, еще со времени работы замГД по стратегическому развитию автобизнеса «Евросиба» (на тот момент 8 брендов). Почему люблю?• Мало игроков. Нельзя сказать, что олигополия, но олигополистические моменты […]
С начала года мы активно работаем над дизайнами с разными клиентами. Через меня проходят десятки договоров с топовыми агентствами (топ-10, топ-20, топ-100), фрилансерами и небольшими дизайн-студиями. И вот что я регулярно замечаю: некоторые подрядчики не соглашаются с прописанными в договорах […]
Еженедельно читаю десятки резюме, пытаясь найти «тех самых» среди множества кандидатов на разные маркетинговые должности. Ниже преимущественно про директоров по маркетингу. Границы поиска компании определяют по-разному. Я смотрю всегда совокупность пяти факторов: 1) Опыт работы с той же или пересекающейся […]
Если вы хотите, чтобы маркетинг работал в режиме хаоса, а результаты были уровня «печалька», просто следуйте этим рекомендациям. Игнорируйте стратегию Зачем вам стратегия? Это же скучно: что может быть хуже предсказуемости в движении компании к целям? Лучше действуйте по принципу […]
Новый цикл вебинаров от преподавателей программы «Стратегический маркетинг» питерской Вышки. Снова с сертификатом о прохождении курса в НИУ ВШЭ (8 часов) при участии по всех 4 вебинарах Тема цикла вебинаров в марте: Как найти, сформулировать и донести ценность товаров и […]
В любой компании должны быть ключевые интеграторы на двух уровнях: операционном и стратегическом. В небольших бизнесах часто эти функции совмещает ГД. Он держит руку на пульсе всех процессов, контролирует запуск и реализацию проектов, координирует обмен информацией, мониторит финрезультаты и отслеживает […]
Вчера выступала на конференции «Менторинг в бизнесе: применение», прошедшей при поддержке ЛОТПП. В центре внимания мероприятия – опыт создания эффективных программ для вовлечения, удержания и развития персонала. Рассказала про 6 потоков нашего наставничества и об инструментах, которые помогают вывести бизнес […]
Уходит еще одна практически «эпоха», без которой когда-то мы не могли обойтись. А потом активное развитие смартфонов, пандемия, взлет Zoom и его аналогов. 5 мая – последний день работы Skype. Аудитория в 2016 году – 300 млн чел., в 2023 […]