Ситуативный маркетинг – отличный инструмент, когда можно привлечь к себе внимание на волне какого-то события Примеров есть много, например, здесь. А пока про то, как питерский общепит отреагировал на уход зарубежных брендов, прежде всего, McDonald’s. Например, город увешан щитами с […]

В трудные времена обмен мнениями и опытом в деловой в целом или отраслевой «тусовке» становится важной точкой опорой и дает возможность увидеть то, что иногда в рутине и проблемах сложно заметить. 14 апреля по приглашению Лаборатории Институционального проектного инжиниринга (разработчик […]

Вчера в рамках моего комитета по маркетингу и стратегическому развитию в Ленинградской областной ТПП провели открытую стратегическую сессию для предприятий ресторанного бизнеса. Основной целью было обсудить текущую ситуацию и помочь участникам найти зоны роста и повышения эффективности в условиях текущей […]

Моя третья книга, вторая совместно с гуру российского маркетинга Дмитрием Анатольевичем Шевченко, одним из основателей Гильдии Маркетологов. Вносим в рукопись последние правки. И очень надеюсь, что до конца года успеем выпустить мою книгу по маркетингу в МИФе. На этой неделе […]

Комментарий про уход зарубежных брендов с точки зрения активов. Ссылка на материал

Вчера по приглашению Ассоциация-Выпускников Спбгэу приняла участие в Open-talk «Коммуникации в кризис: как плавно пройти период турбулентности». В Финэке я защищала кандидатскую по маркетингу под руководством моего безгранично любимого научного руководителя, д.э.н., проф. Георгия Леонидовича Багиева. Как про него говорят […]

Вчера мы с Анастасия Зиновьева приняли участие в круглом столе «Сфера гостеприимства: от адаптации к трансформации. Как работать в новых реалиях» в ресторане «В Чаще» («Охта Парк»). Обсуждали четыре блока вопросов: изменение налаженных логистических цепочек, трансформация внутренней «кухни» (команда и […]

Продолжаем тему, начатую с РБК. Сегодня писала комментарий «Эксперту», смотрим с точки зрения активов. За уходом или приостановкой деятельности зарубежных брендов (компаний) стоят, прежде всего, деньги, а затем политика. А это значит, что идет оценка и просчет рисков от принятия […]

Для Школы генерального директора записали мини-курс, который поможет владельцам бизнеса и управленцам находить ответы на наиболее важные в сложившейся ситуации вопросы. Первый урок посвящён PESTEL-анализу. Действительно работающий инструмент и просто для систематизации информации, и для сценарного планирования. Мы часто используем […]