Сегодня был первый вебинар в рамках набора нового потока программы ДПО «Стратегический маркетинг» (https://idpospb.hse.ru/dpo-smr) питерской Вышки. Говорили про ассортимент – без воды, с максимумом рекомендаций и шаблонов. Как я люблю и оценили участники

Больше 200 человек, зашедших на вебинар утром – для меня это рекорд. Обычно аншлаги по вечерам, а тут столько народу с утра доверили мне свое время))

Некоторые ответы на традиционный вопрос о том, что самое ценное участники заберут с собой с вебинара:

• Главные вопросы во всем: «Зачем? Для кого?»
• Очень здорово заходят именно шаблоны. По моему мнению, маркетинг необходимо именно систематизировать, а такие вещи позволяют это сделать
• Продукт в основе всего!
• Ассортиментный план на 1 год
• Нашла ошибку в управлении ассортиментом
• Для меня очень ценно, как вы разъяснили связку продукт и весь бизнес
• Ошибки – есть тема обсуждения с собственником))
• Ценное – ассортиментная стратегия. Наша компания как раз та, у кого ее не было. Давно пора. В копилку – весь урок. Сегодня – продолжу делать ассортиментный план
• Что такое продукт? Таблица из 3 частей характеристики, про потребителей и про бизнес
• Шаблон концепции 🔥🔥🔥

Запись будет позже.

А дальше вариантов четыре, чтобы эффективно управлять ассортиментом и бизнесом в целом, потому что именно продукт – это основа любого бизнеса:

1. прийти на программу в Вышке, жду 21 мая на первом модуле
2. прийти к нам на консалтинг – мы с командой всегда рады помочь
3. прийти ко мне на консультацию или на стратегическую сессию (всегда провожу только сама)
4. сделать самим – запись вебинара поможет решении многих задач, также много пользы в моей книге «Время делать бизнес» (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/marketing-v-rossii/)

Ниже шаблон концепции нового продукта, который мы используем во всех проектах, когда нужна разработка новинок. Он – отражение моего личного 20-летнего опыта в маркетинге))

Завтра продолжим, будем говорить про ценообразование