23 декабря в питерском Финэке защитился первый поток курса по управленческому консультированию, запущенный нами год назад на базе Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

Восхищаюсь выпускниками, которые нашли время не только на очень интенсивную учебу, но и на написание диплома. Причем все по-настоящему – с теорией, методологией, практической частью, отзывами и рецензиями.

Курс получился сложный, но очень интересный. Много методологии, кейсы, опыт более 20 ведущих российских бизнес-консультантов и реальные дипломные проекты. Конечно, есть и зоны роста, потому что мы хотели дать очень многое всего за год, да и за время курса многое во внешней среде и мире изменилось. Но в целом лично у меня очень приятное «послевкусие».

В рамках обучения был мой относительно небольшой блок по маркетинговому консультированию, но я видела, как он был востребован. Поэтому уже в январе или начале февраля на базе ЛОТПП мы запустим полноценный курс маркетингового консалтинга, закрывающий все вопросы, но с большим упором на маркетинговый аудит, с которого начинаются любые проекты. И обязательно про личный бренд консультанта, в рамках курса НИСКУ это была одна из самых популярных тем. Знаю, что курс давно ждут, поэтому пора!

Цитата из одной из сегодняшних защит:

️Разработка стратегии — это не так сложно и долго, как это кажется в теории и как об этом часто рассказывают консультанты.

Стратегию действительно можно написать на салфетке, потому что это всего лишь вектор развития. Для этого нужно хорошо понимать рынок и компанию.

А вот над планом реализации стратегии (стратегический план) и внедрением его в мозги персонала (управление изменениями) придется поработать.