Ключевая мысль последних двух недель и книги Ленисиони, которую показывала выше:

✔️ руководить – это основная задача руководителя

Это значит:

1.  определять, куда идти

2.  понимать, как идти

3.  вести за собой команду

4.  выстраивать взаимодействие по вертикали и горизонтали

⚠️ Что делать НЕ нужно:

•  упахиваться так, чтобы не было ни сил, ни времени думать и искать лучшие решения

•  делать за других

•  прятать голову в песок, если проблемы

•  стараться быть хорошим для всех или для команды (без конфликтов интересов не бывает)

•  держать в приоритете только те задачи, которые являются основной профессиональной компетенцией (придется идти и туда, где знаний и опыта меньше)

•  конкурировать с сильными членами команды в профессиональной плосткости

•  считать, что «Я всегда прав, а вы еще жизни/бизнеса не знаете» или «Вот поработаете, сколько я здесь работаю, и будете говорить»

Все компании плюс-минус одинаковые с точки зрения продуктов и условий работы. И ошибки у всех примерно одинаковые. 

Выигрывают те, у кого есть сильные руководители, формирующие сильные слаженно работающие команды. 

И это на всех уровнях – команда топов, команда мидлов, команды подразделений.